Dentro de las relaciones humanas que deben de caracterizar a los miembros de la cooperativa llámese socio, dirigente o empleado es poner en práctica comportamientos de servicio, con la finalidad de garantizar el éxito, a continuación, presento algunos de ellos:
CONFIABILIDAD: Con nuestras acciones sabemos trasmitir la confianza, seguridad y el respaldo que brindamos como cooperativa.
¿Cómo mejorar esta experiencia de servicio?
- Cumpliendo constantemente con los compromisos adquiridos ya sea con los socios, con los empleados o dirigentes.
- Avisando con anticipación cuando va a resultar imposible cumplir con un compromiso, explicando motivos y alternativas, no esperes al último para hacerlo.
- Fundamentando tus estrategias con un análisis e información que los respalden efectivamente.
ACCECIBILIDAD: Generar todas las facilidades posibles para que, en cada contacto el servicio brindado sea sencillo y acorde a las necesidades de nuestros socios, dirigentes y empleados.
¿Cómo mejorar esta experiencia de servicio?
- Evitando llenar de correos, hazlo cuando el involucrado requiera estar informado.
- Cuando diseñes un formato, proceso o normativa piensa siempre en que sea fácil para quien lo va aplicar.
- Asegurando que ellos entienden como usar o aplicar el formato, proceso o normativa que entregaste.
- No dejando sonar los teléfonos, aplica mecanismos de conectividad para jalar o desviar llamadas.
- Avisando cuando estés de comisión, deja mensajes de alerta para que ellos sepan de tu ausencia.
- Mostrando siempre disposición para resolver dudas o atender necesidades, una buena actitud es muestra de accesibilidad.
- Procurando disminuir pasos en los procesos, requerimientos o formatos para uso de ellos.
OPORTUNIDAD: Brindar atención, seguimiento y respuestas ágiles para cumplir con el servicio requerido en el momento preciso.
¿Cómo mejorar esta experiencia de servicio?
- Generando una agenda de actividades, esto permitirá administrar mejor los tiempos y lograr acuerdos.
- Documentando y compartiendo los acuerdos a los cuales hayan llegado; recuerda que la accesibilidad es importante, basta con un correo para tener presente el compromiso.
- Priorizando actividades, considerando las necesidades de mayor impacto para ellos.
- Respetando el tiempo de las reuniones, ayudará a concluir con éxito la planeación de tu día.
- Generando menos reuniones, usa el teléfono o encuentros cortos para resolver situaciones.
- Documentando sus necesidades y validando con ellos tu correcto entendimiento, para evitar reprocesos.
- Validando que el servicio cumpla con las necesidades y especificaciones, antes de entregarlo.
PROACTIVIDAD: Tomar la iniciativa para resolver problemáticas y asumir la responsabilidad para hacer que las cosas sucedan.
¿Cómo mejorar esta experiencia de servicio?
- Investigando más sus necesidades podrás anticiparte a sus requerimientos.
- Identificando quiénes son tus clientes o socios recurrentes y documentando la temporalidad de sus necesidades.
- Identificando ¿cuántas veces te preguntan lo mismo sobre algo? ¿cuántas veces se cometen errores? Estas son “huellas” sobre posibles mejoras en tu servicio.
- Informándote sobre proyectos en curso y revisa las posibilidades de apoyar en lo que se pueda.
CALIDEZ: Brindar un trato amable y respetuoso; y ante la exposición de necesidades, escucharlas, atenderlas y adoptarlas como propias.
¿Cómo mejorar esta experiencia de servicio?
- Evitando distractores como escribir por Lync o celular.
- Informando que estas tomando notas de sus comentarios, a fin de que no lo confundas con que estás atendiendo algo adicional.
- Haciendo contacto visual al saludar o despedirse y regalando una sonrisa hará que se sienta mejor atendido.
- Poniendo atención a las señales y emociones que expresa, aumentarás tu empatía a su necesidad.
- Reflexionando previamente sobre lo que podría motivarlo o preocuparte dentro de su función, también ayudará a aumentar tu empatía.
- Siempre hablándole respetuosamente, investiga antes con tus compañeros cómo le gusta que le digan.
- Asumiendo un vocabulario colaborativo, da preferencia “entiendo que nuestra necesidad es” en vez de “entiendo que tu necesidad es”.
ASESORÍA: Dominar nuestras funciones para ofrecer las mejores alternativas que puedan satisfacer las necesidades planteadas, adaptándonos al estilo y lenguaje de nuestros socios.
¿Cómo mejorar esta experiencia de servicio?
- Comprendiendo completamente la situación y necesidades, así podrás asesorar y llevar un servicio satisfactorio.
- Cuestionando los conceptos y necesidades, permitirá que entiendas completamente la información.
- Investigando y documentándote acerca de la especialización de tu función.
- Sustituyendo los tecnicismos de tu área por vocabulario de uso común.
- Evitando dar respuesta como “no se puede”, antes de hacerlo analiza opciones que satisfagan la necesidad y presentarla.
- Investigando una vez entregado el servicio, si le fue de utilidad a tu cliente o socio.
Espero que esto consejos que les comparto sea una guía de reflexión para mejorar cada día el servicio que ofrecemos y poder compartir con los miembros de nuestra cooperativa.
Author: Ramón Mosqueda
Aliado de Cooperativa PINOS, Consultor Independiente, Experto en procesos de capacitación.